国企并购重组，是响应国家对于国企改革重组的重要举措，也是完善市场资源配置整合，优胜劣汰的过程，以重组整合为契机，深化企业内部改革，推进体制机制创新，加快业务、管理、技术、人才、市场资源、企业文化的全面整合融合。

要降成本，务必把握住管理方法这一纲。各企业要将推行成本费用目标管理制度与社会经济目标责任书紧密结合，加强生产成本核算，在产、供、销、财务管理等每一个环节必须加强管理，把制造成本中的原料、辅材、能源、动能、薪资、生产制造费、行政部门费等项中各项成…

中高层管理人员是推进投资集团公司发展的中流砥柱，对于提升企业效益、增强企业活力起着重要作用，中高层管理干部素质的培养与选拔是投资集团公司众多工作环节中至关重要的一环，具有极其重要的战略性意义。积极探索投资集团公司企业中高层干部素质培养与选拔的有效…

钢铁行业在我国重工业中占据重要比重，是主导性行业。其整体管理水平对我国工业整体效益影响重大。钢铁企业的管理创新能力，是我国工业企业整体创新能力的主要表现之一。推动钢铁企业的管理创新，是增强全行业国际竞争力的重要前提，也是对促进我国企业改革做出的应…

数字经济转型发展已经成为全球新一轮科技和产业革命最典型的标志。中小企业是我国实体经济创业创新的生力军，在数字经济条件下如何驱动广大中小企业高质量发展，通过转型升级寻找发展的途径?

近年来，数字革命、信息技术和互联网应用的飞速发展为银行的创新变革带来了难得的机遇，各主要银行均顺应形势，将产品创新作为转型发展的支柱战略，通过强化产品部门与产品经理岗位的设置，制定明确的产品线创新发展规划主动拥抱新金融时代。产品经理，正成为银行…

航空业这个高度复杂和竞争激烈的领域，管理人员的领导和管理能力对公司的成功至关重要。通过培训，旨在提升航空公司优秀人才和管理人员的战略思维、团队协作、创新能力和国际化视野，使其更好地引领公司应对未来挑战，取得更为卓越的业绩。

业文化是企业的灵魂，是全体员工在企业发展过程中，培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，也是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的复合体。大量国内外企业管理实践证明，企业文化是企业核心竞争力的重要要素，在企业健康持续稳定发展…