本次专题培训班主要采用集中培训与学习实践相结合、课堂教学与实际应用相结合等方式，围绕中小企业经营管理的重点领域和薄弱环节，着力提升企业经营管理者专业化能力和水平。

在复杂的企业内部经营与外部经济环境中如何增强自身现金管理能力，保障企业安全、健康地发展？如何最大限度地利用运营资本为企业创造经济效益？传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须…

销售是企业利润实现的最终手段，在市场同质化日驱强烈的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败

培训班通过系统的理论学习，针对性的课堂讨论，实践游学考察环节，提高企业班组长的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力；进一步促进学员学习新知识、掌握新方法、学会新技巧，提高业务素质，强化业务技能。

在全面深化国有企业改革的进程中，职业经理人制度成为大势所趋，有利于国有企业进一步完善现代企业制度、健全法人结构、激活经营层活力、打造企业家队伍。尽管在国有企业推行职业经理人制度的实践中，尚存问题和困难，但该制度既是国有企业导入市场化机制的迫切要求…

增强企业活力、调动企业家和广大职工干事创业的积极性，是推动国有企业发展的重要环节。国务院办公厅发布的《中央企业公司制改制工作实施方案》中明确要求完善市场化经营机制，改制企业要不断深化劳动、人事、分配三项制度改革，建立健全与劳动力市场基本适应、与企…

企业要健康成长，必须建立完善的法律风险防范机制，这是近年来各企业特别是国有企业的管理层越来越重视的课题。可以说，法律风险存在于企业经营发展的每一个环节，如果不加以重视和及时规避、化解，一旦风险出现，其后果往往是企业难以控制的，会给企业带来极大的…

国企并购重组，是响应国家对于国企改革重组的重要举措，也是完善市场资源配置整合，优胜劣汰的过程，以重组整合为契机，深化企业内部改革，推进体制机制创新，加快业务、管理、技术、人才、市场资源、企业文化的全面整合融合。